Bạn đang xem giao diện mới. Quay về giao diện cũ.
Bạn đang xem giao diện mới. Quay về giao diện cũ.
Trong chuyến đi "VCIL Travel School 2024 - Hàn Quốc III: Từ kỳ tích sông Hán đến những con đường thay thế" diễn ra vào tháng 5 vừa rồi, Vcil Community và người tham dự đã được đến tham quan và đối thoại với lãnh đạo các sáng kiến xã hội, tìm hiểu bối cảnh lịch sử và văn hóa của Hàn Quốc, gặp gỡ với nhiều cá nhân cộng đồng khác nhau ở Seoul. Sau đó chúng mình đã đến tình nguyện ở Trung tâm Thiền tập Dubuk tại Ulsan, phía nam Hàn Quốc.
Tại đây, chúng mình có cơ hội gặp gỡ và trao đổi với Pomnyun Sunim - Là một thiền sư, nhà văn, lãnh đạo Phật giáo và nhà hoạt động xã hội nổi tiếng và có ảnh hưởng lớn tại Hàn Quốc. Thầy là người sáng lập và dẫn dắt Jungto Society, một tổ chức đổi mới Phật giáo ở Hàn Quốc, từ ban đầu chỉ có vài người, nay đã mở rộng 65 chi nhánh ở nước ngoài, và thành lập 6 tổ chức khác nhau để giải quyết các vấn đề về hòa bình, giáo dục và cứu trợ nhân đạo trên thế giới.
Với gần 40 năm lãnh đạo các phong trào xã hội, Thầy có rất nhiều kinh nghiệm trong việc khởi tạo, xây dựng và phát triển các dự án xã hội bền vững. Vì thế, việc trao đổi và hỏi đáp với Thầy là một cơ hội cực kì quý báu để chúng mình có thể học hỏi những kiến thức, kinh nghiệm từ thầy. Dưới đây là bài chia sẻ nội dung một trong những câu hỏi mà người tham dự đặt ra khi gặp Thầy ở Ulsan.
Câu hỏi: “Hôm qua, khi nói chuyện với các thành viên trẻ của Jungto Society, con đã được truyền cảm hứng rất nhiều. Thầy là người có nhiều ảnh hưởng tới các bạn. Con nghĩ rằng Thầy vừa là động lực để họ tham gia Jungto Society, vừa là điều thúc đẩy họ phụng sự cộng đồng. Vì thế con hơi lo lắng về tương lai của Jungto Society sau khi Thầy qua đời. Con không biết liệu Thầy đã từng nghĩ về vấn đề này hay đã có kế hoạch gì chuẩn bị cho điều này chưa ạ?”
Trả lời: Vì tôi là người sáng lập nên Jungto Society, nên rất dễ hiểu khi tôi là người có ảnh hưởng lớn nhất ở đây. Tất nhiên, nếu mọi người gia nhập Jungto Society đơn thuần chỉ vì sự hiện diện của tôi, làm việc và phụng sự vì tôi vẫn còn ở đây, tổ chức bị tan rã ngay sau khi tôi qua đời. Tuy nhiên, Jungto Society đã tự thiết lập cho mình một hệ thống vận hành rất tốt. Luôn có một nhóm gồm những vị giảng sư có vai trò định hướng các thành viên sống và làm việc theo lời dạy của Đức Phật. Ngoài ra, việc quản trị tổ chức được thực hiện bởi những người đại diện của những nhóm ở cấp độ khác nhau: cấp bộ phận, chi nhánh và nhóm. Việc ra quyết định cũng được thực hiện rất dân chủ.
Các chương trình chính của Jungto Society là Trường Phật pháp Jungto (Jungto Dharma School) và Khóa tu Tỉnh thức (Awakening Retreat). Trường Phật pháp Jungto hoạt động bằng cách cho người học xem các video bài giảng của tôi. Người học sẽ chia sẻ suy nghĩ, thắc mắc cũng như cảm xúc về bài học với nhóm của họ, những nhóm này được hỗ trợ và điều phối bởi các tình nguyện viên. Những tình nguyện viên này được gọi là người hướng dẫn và người điều phối. Vì vậy, ngay cả khi còn sống, tôi cũng không tham gia vào quá trình vận hành của Trường Phật pháp Jungto. Ngoài ra, khóa tu Tỉnh Thức được điều hành bởi các vị giảng sư khác chứ không phải bởi tôi. Chúng tôi tiếp tục xây dựng các hệ thống có thể tự vận hành ngay cả khi không có sự hiện diện của tôi. Vì vậy, đối với hoạt động nội bộ của Jungto Society, sự vắng mặt của tôi sẽ không phải là vấn đề lớn.
Nếu có vấn đề diễn ra khi tôi mất đi, chúng có thể xảy ra ở hai lĩnh vực liên quan đến việc mở rộng hoạt động của Jungto Society. Điều đầu tiên liên quan đến sự ảnh hưởng của tổ chức đối với người dân Hàn Quốc. Sự ảnh hưởng và tác động của người lãnh đạo mới của Jungto Society sẽ không được như khi tôi còn sống. Điều thứ hai liên quan đến ảnh hưởng lên mọi người trên toàn thế giới, điều này cũng không thể thay thế nhanh chóng được. Vì vậy, nếu tôi qua đời, có thể sẽ có sự đình trệ tạm thời trong các vấn đề liên quan đến việc mở rộng hoạt động. Tuy nhiên, nếu lời dạy của Đức Phật thực sự có giá trị, một hệ thống mới cho phép Jungto Society hoạt động mà không cần dựa vào tôi sẽ xuất hiện, ngay cả sau khi tôi qua đời. Tất nhiên, nó có thể mất một khoảng thời gian.
Điều quan trọng là ‘Mọi người cần lời dạy của Đức Phật đến mức nào?’ Liệu Pomnyun Sunim có phải là người truyền đạt lời dạy này hay không chỉ là thứ yếu. Nhìn từ bên ngoài, mọi người có thể nghĩ rằng Jungto Society sẽ sụp đổ ngay lập tức nếu không có tôi. Tuy nhiên, ở bên trong tổ chức, chúng tôi có nhiều biện pháp an toàn để bảo vệ Jungto Society, mà không dễ nhận ra từ bên ngoài.
Tuy nhiên, tôi tin rằng điều đầu tiên Jungto Society gặp phải là bước vào một thời kỳ trì trệ đáng kể. Điều này là do tôi thường là người khởi xướng các hoạt động mới ở Jungto Society, trong khi ban lãnh đạo tham gia vào việc quản lý và mở rộng các dự án đã được thành lập. Việc trồng trọt tại Trung tâm Thiền tập Jungto ở Dubuk từ lâu đã được thảo luận như một việc “nên làm”, nhưng ý tưởng mãi vẫn chưa được thực hiện. Tuy nhiên, khi tôi đến sống ở đây trong thời kỳ COVID-19, cuối cùng ý tưởng này cũng được thực thi. Lúc đầu, tôi là người tiên phong làm việc này, nhưng bây giờ hệ thống đã được thiết lập và mọi người đều đảm nhận nhiệm vụ tương ứng của mình ở đây. Chúng tôi đã thiết lập các hệ thống có thể vận hành mà sự hiện diện của tôi không còn cần thiết nữa. Dự án phát triển bền vững đang được tiến hành ở Bhutan cũng tương tự.
Vì tôi là người tiên phong trong hầu hết các dự án của Jungto Society, nên tôi có xu hướng có nhiều ý tưởng hơn và nắm giữ một số quyền quyết định. Điều này có nghĩa là khi tôi lãnh đạo một dự án, nó có xu hướng tiến triển nhanh hơn. Tuy nhiên, các thành viên khác phải trải qua quá trình thảo luận đầy đủ thông qua các cuộc họp để đưa ra quyết định, giúp đảm bảo sự ổn định.
Tuy nhiên, khi nói đến các dự án thử nghiệm, tiến độ có thể khác biệt so với các dự án lớn. Chẳng hạn, khi bạn hoạt động trong phạm vi nhỏ, và hoạt động của bạn chỉ mới bắt đầu gần đây, đây không hẳn là một điều bất lợi. Khi ở quy mô nhỏ, các quyết định được đưa ra thông qua các cuộc họp sẽ được thực thi nhanh chóng, thậm chí nếu có thất bại thì hậu quả cũng không nghiêm trọng.
Khi Jungto Society đang dần mở rộng, chúng tôi phải tập trung hơn vào việc vận hành an toàn vì nếu thất bại ở bất kỳ dự án nào, thiệt hại có thể rất lớn. Vì thế, chúng tôi có xu hướng ít tập trung vào việc khởi xướng hay thử nghiệm các dự án. Vì vậy, đừng nghĩ tổ chức có quy mô nhỏ hoặc ít kinh nghiệm là một bất lợi. Do quy mô tổ chức nhỏ và kinh nghiệm hạn chế, bạn có thể tham gia vào nhiều thử nghiệm và đối mặt với thử thách nhiều hơn. Ngoài ra, việc ra quyết định và đánh giá có thể được thực hiện nhanh hơn so với các tổ chức lớn hơn, cho phép bạn nhanh chóng giải quyết các tình huống mới. Khi tổ chức của bạn còn nhỏ, bạn có thể tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong một thời gian ngắn. Vì vậy, việc bớt sợ thất bại và gạt nỗi sợ sang một bên sẽ có lợi hơn. Ngoài ra, sự gắn kết giữa các thành viên cũng trở nên bền chặt hơn rất nhiều.
Lúc mới thành lập Jungto Society, tôi và những thành viên sáng lập đều đồng hành cùng nhau, vì vậy chúng tôi đã xây dựng mối quan hệ bền chặt với nhau trong quá trình ăn uống, sinh hoạt và làm việc cùng nhau. Tuy nhiên, hiện nay quy mô của Jungto Society ngày càng lớn. Việc những thành viên mới gia nhập có thể không quen biết nhau dù đều là thành viên của Jungto Society rất phổ biến, dẫn đến sự gắn kết trong tổ chức kém đi. Niềm tin được xây dựng khi mọi người chia sẻ những trải nghiệm giống nhau, điều này dẫn đến hành động cùng nhau. Chỉ ngưỡng mộ tôi không nhất thiết phải chuyển thành hành động. Do đó, đối với các tổ chức lớn hơn, điều quan trọng là thu hút các thành viên mới tham gia vào nhiều hoạt động quy mô nhỏ khác nhau để cùng nhau tích lũy kinh nghiệm. Vì vậy, thay vì ghen tị với những điều tốt đẹp ở các tổ chức khác, bạn cần học cách tận dụng điểm mạnh của mình. Khi đó, ngay cả những tổ chức quy mô nhỏ cũng có thể đạt được những điều lớn lao.
Nếu có câu hỏi hay thắc mắc về chúng mình, bạn có thể liên hệ với chúng mình qua:
- Facebook: VCIL Community
- Whatsapp/Phone: +84.768217586 (Vu Truong) hoặc +84.836243541(Huy Hoang)
- Email: vcil.group@gmail.com hoặc Hello@vcil.education